根据最新消息，法国奢侈品牌香奈儿（）最近报告说，它将加速其进入电子商务职位，以适应全球消费数字化的趋势并实现在线和离线零售渠道的整合。
最近，香奈儿（）宣布将投资英国奢侈品在线零售商。完成股份后，香奈儿（）将与后者合作电子业务，后者将开发适合个性化服务的数字技术。以前，香奈儿（）在扩大互联网业务方面并不是很积极。这次，它直接投资于豪华的电子商务平台。该动作也被解释为香奈儿（）打算加速数字化转型的过程并实现在线和离线零售渠道的集成。
In years, has been some new moves , such as in 2015, with Net-a- to test the first e- , its Coco Crush on the e- , and then the on in 2016. But such as Dior and Gucci, which are keen on doing , 's 's e- is still非常矛盾。
香奈儿（）全球精品店总裁布鲁诺（Bruno）于去年11月公开表示，该公司不打算在线出售香奈儿（）的成衣和袋装类别，该公司的电子商务流程已经在这里结束。可以看出，面对奢侈品消费品电子商务的一般趋势，香奈儿仍在探索进入和退出的边缘。
尽管布鲁诺还表示，香奈儿在电子商务中的布局不是要扩大销售额，而是提高客户服务质量。但是现在香奈儿（）必须承认，他的表现正面临着骨瘦如柴的现实。
根据德勤（）为香奈儿（）撰写的财务报告，香奈儿（）的营业利润在截至2015年12月31日的财政年度下降了23％，至16亿美元，总销售额下降了17％，至62.4亿美元。化妆品和香水业务占香奈儿（）利润的很大一部分，在2015年的销售额为29.1亿美元，同比下降21％。香奈儿（）2016年的年度财务报告显示，香奈儿（）的销售额从上一财政年度再次下降了9％，至56.7亿美元，其净利润同比下降35％，至8.74亿美元。
一方面，这是实际的性能压力，另一方面，它遵守了品牌的“无电击”原则。香奈儿（）最终选择通过电子商务优化实物商店的零售体验，并屈服于现实。
B2C购物中心系统认为，巧合的是，相关的国际奢侈品牌也曾经进入电子商务市场，面对全球奢侈品市场饱和甚至退化的情况。通过电子商务寻求生存也是一种生存方式。